为凝聚共识、激发干劲，系统复盘2025年度工作成效，科学谋划2026年发展蓝图，2025年12月31日上午9时，艺术与传媒学院于学5209教室隆重召开全体教职工大会。学院领导及全体教职工出席了本次会议。
会议伊始，各系（中心）主任、支部组织委员及院团委书记依次进行述职，围绕考核指标完成情况、工作亮点与创新实绩、存在问题与不足以及改进措施等方面展开汇报。她们系统梳理了年度履职成效，重点介绍了“十五五”规划推进、教育教学成果培育、科研成果产出、学生工作提质等方面的进展；同时客观剖析当前工作中存在的短板，并提出相应改进计划，包括进一步加强科研团队梯队建设、明晰专业特色与发展路径、提升学生自我管理能力、拓展学生工作载体与思路等，为下一步工作的优化与提升明确了方向。
紧接着，陆艳副院长对2025年分管工作进行总结，她指出，本年度学院教学运行规范有序，课程考核与教材选用全面覆盖，毕业设计实践性选题占比显著提升，省级抽检通过率达标；教学创新方面深化“五育融通”理念，推动数字技术与艺术教育融合，获多项国家级、省级竞赛奖项，校企合作取得突破，共建产业学院并举办学术论坛及设计展，形成“以展促教”特色模式。科研管理方面，省级课题立项数稳步增长，横向经费及教材专利成果丰硕；实践条件持续优化，实验室安全分级管理体系全面落地，新增数字动捕、交互艺术实验室等产教融合实验室。面向2026年，学院将重点推进“数字生态学习中心”建设，优化师资结构，深化AI技术赋能教学，力争再创省级教学成果奖，推动专业建设与时代需求精准对接。
随后，曹辉书记结合各单位述职情况，衷心感谢各位系（中心）主任、组织委员和团委书记的精彩述职，并对大家一年来的辛勤付出与扎实工作成效给予充分肯定。她接着以详实数据分析指出，近三年学院招生呈现“冰火两重天”局面：部分专业报考热度高，而另一些专业则因报考人数少面临停招压力，新增专业与传统艺术类专业也均吸引力不足；就业方面，学院整体就业率虽保持平稳，但存在专业间就业不均衡、毕业生去向集中于中小微企业，事业单位及考研占比较低等问题。对此，曹书记建议后续应加强冷门专业宣传、优化资源配置以提升吸引力，同时依据市场需求调整课程、强化实践教学，并深化校企合作、拓展定向输送渠道，切实推动毕业生实现更高质量就业。
在会议总结环节，欧阳慧院长首先对全体教师的辛勤付出、专业带头人的贡献、中层管理团队及办公室的事务支撑以及班子成员的协作努力表示衷心感谢。随后，她系统回顾了学院在“十四五”期间取得的突破性成果，包括首次获批国家级一流课程、国家艺术基金项目、国家社科青年项目，获得省领导批示，立项国家级规划教材，以及在国家级赛事、省级科研项目等方面实现的多项“首次”突破。
面对“十五五”开局，她深入剖析了当前学科专业发展中存在的短板，包括专业特色辨识度不足、跨学科协同不够、数字化教学应用不深、产教融合可持续性不强、实践条件薄弱等问题。她强调，未来必须紧扣“人工智能+艺术”与跨学科专业集群建设两大方向，通过深化产教融合、共建产业学院、拓展校企合作、举办高水平学术论坛、推动师资行业深耕等路径，加快培育高辨识度特色学科，并依托数字内容设计与传播研究中心等平台，集中力量产出教学成果奖、科技进步奖等标志性成果。
最后，她呼吁全体教师增强紧迫感，把握未来五年的关键发展期，主动对接头部企业与优势高校资源，以“有为才有位”的进取精神，共同推动学院在高质量建设道路上实现新的跨越。
